Pengantar 5S di Tempat Kerja – Tips Menerapkan 5S
Tips Menerapkan 5S
Tanggung jawab akhir ada pada Pimpinan Tertinggi
Jangan limpahkan tanggung jawab kepada bawahan
Setiap keputusan kebijakan 5S harus mendapatkan persetujuan dari Perusahaan
Informal, berimprovisasi di dalam membuat kebijakan 5S tidak akan berjalan
Promosikan 5S dengan melibatkan partisipasi karyawan seluruh Perusahaan
Pengenalan 5S tidak akan berhasil jika hanya sedikit karyawan yang terlibat
Jelaskan 5S sampai semua karyawan paham terhadap 5S
Penerapan yang menyeluruh memerlukan pemahaman yang menyeluruh
Konsisten dan pantang menyerah
Jangan menyerah pada sesuatu hanya karena sulit dilaksanakan
Lakukan segera dan bersikap “tegas” dalam menerapkan Label Merah dan Papan 5S
Berlama-lama, mencabut penerapan Label Merah dan strategi Papan Informasi 5S adalah mati pelan-pelan
Pimpinan tertinggi turut berpartisipasi di dalam kegiatan patroli 5S
Para Pimpinan sangat dibutuhkan pada saat partoli 5S menemukan kesalahan yang dibuat para manajer menengah
5S adalah jalan untuk Perusahaan memenangkan persaingan
Tanpa 5S, harapan yang sia-sia untuk improvement
![blank](https://www.indosdm.com/wp-content/plugins/wp-fastest-cache-premium/pro/images/blank.gif)
Connect
Connect with us on the following social media platforms.