Tidak ada kekuatan yang lebih besar dari seorang guru atau pemimpin tanpa dia menjadikan dirinya contoh soal atau panutan. Jangan mengaku menjadi pemimpin jika anda termasuk orang yang hanya mau cari selamat. Kegagalan suatu pekerjaan adalah kegagalan kita sebagai seorang pemimpin, bukan hanya kegagalan anak buah.
Continue ReadingSelama beberapa bulan saya telah mengadakan interview dengan beberapa klien untuk mendefinisikan kualitas-kualitas terbaik dari pemimpin-pemimpin yang paling efektif. Berikut ini adalah lima kualitas yang paling sering disebut-sebut sebagai kualitas paling penting yang dimiliki oleh para pemimpin tersebut.
Continue ReadingRingkasan: Memberikan tanggungjawab kepada orang lain secara tepat Analisa tugas Untuk setiap tugas: aruskah didelegasikan atau lebih baik Anda lakukan sendiri? Seberapa kompleks tugas tersebut? Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya? Pilih Orangnya Untuk setiap anggota tim: Ukur ketrampilan, minat, dan kebutuhan pengembangan Alokasikan tugas yang akan menantang dan memotivasi Identifikasi orang yang ingin […]
Continue Reading
Ringkasan: Ingatlah bahwa yang apa memotivasi Anda mungkin dapat membuat orang lain demotivasi 1 . Cari tahu apa yang memotivasi mereka Apakah mereka berorientasi terhadap tugas/tantangan? Termotivasi oleh: Meraih keberhasilan Berkompetisi dengan dirinya atau orang lain Merasa tertantang Menghasilkan keuntungan Mencapai atau melewati targets Apakah mereka berorientasi terhadap orang? Termotivasi oleh: Mempengaruhi orang lain Merasa […]
Continue ReadingRingkasan: Beradaptasi secara cepat terhadap prioritas yang berubah Deskripsikan konteksnya Apa sasaran dan nilai dari perusahaan? Apa sasaran dari pelanggan penting Anda? Jika Anda tidak yakin – cari tahu Definisikan kriteria Tuliskan kriteria yang mendukung nilai perusahaan atau sasaran pelanggan Brainstorm daftar dari kriteria yang mungkin , seperti: Dampak pelanggan yang positif Biaya dari solusi […]
Continue ReadingPRINSIP PENGAWASAN PENGAWASAN atau KONTROL adalah BAGIAN DARI TUGAS PEMIMPIN, YANG MEMUNGKINKANNYA UNTUK MENGETAHUI SEJAUH MANA REALISASI DARI RENCANA YANG SUDAH DIBUATNYA. Pengawasan atau kontrol meliputi pengukuran dan koreksi terhadap hasil aktivitas bawahan, untuk memastikan bahwa tujuan tim dan rencana yang dirancang untuk mencapainya sudah dilaksanakan 3 langkah dalam proses pengawasan : menentukan atau menetapkan […]
Continue ReadingTEKNIK PERSUASI Kemampuan untuk meyakinkan orang lain adalah salah satu bagian dari kepemimpinan, karena komunikasi dalam situasi kerja terarah untuk mencapai kesepakatan, dalam rangka mencapai tujuan bersama. Perbedaan tidak sama dengan pertentangan. Kesediaan menerima kritik akan mengembangkan diri. Kesediaan menerima pendapat yang berbeda akan memperluas wawasan. Tips untuk meyakinkan orang lain : gunakan logika atau […]
Continue ReadingKEPEMIMPINAN diartikan sebagai proses mempengaruhi dan mengarahkan kegiatan anggota tim untuk mencapai tujuan tim. Dari pengertian di atas tersirat tiga hal, yaitu : Kepemimpinan tidak bisa berdiri sendiri, selalu melibatkan orang lain, yaitu anggota tim atau bawahan. Pemimpin mempunyai hak dan kekuasaan untuk menentukan arah kegiatan tim. Pemimpin mempunyai pengaruh untuk menggerakkan anggota tim untuk […]
Continue Reading1–Apakah “Etika” itu? Pada pengertian yang paling dasar, etika adalah sistem nilai pribadi yang digunakan memutuskan apa yang benar, atau apa yang paling tepat, dalam suatu situasi tertentu; memutuskan apa yang konsisten dengan sistem nilai yang ada dalam organisasi dan diri pribadi. 2–Apakah “Kepemimpinan yang Etis” itu Kepemimpinan yang etik menggabungkan antara pengambilan keputusan etik […]
Continue Reading
