5S Implementation: Training for 5S Auditor Sasaran Memahami Peran dan Manfaat Audit dalam Penerapan 5S Memahami langkah-langkah penerapan 5 S di perusahaan Mempersiapkan Penerapan audit 5 S di perusahaan...
Tips Menerapkan 5S Tanggung jawab akhir ada pada Pimpinan Tertinggi Jangan limpahkan tanggung jawab kepada bawahan Setiap keputusan kebijakan 5S harus mendapatkan persetujuan dari Perusahaan Informal, berimprovisasi di dalam...
Kunci Keberhasilan Penerapan 5S Jangan bergantung pada alat-alat bantu 5S Slogan 5S, Pin 5S, dan Daftar Periksa 5S adalah alat-alat bantu untuk mempertahankan kondisi 5S Menegaskan bahwa 5S sebagai...
S2 – Kerapian (Seiton) Menjaga kerapian barang bahkan pada saat tergesa-gesa sekali pun yang berarti kita harus selalu meletakkan barang di tempatnya sehingga jika diperlukan mendadak maka mudah dicari...
S1 – Ringkas (Seiri). Seiri secara langsung berarti mengatur segala sesuatu dengan rapi. Di tempat kerja banyak sekali benda yang seringkali dapat menyebabkan timibulnya gangguan operasional dalam bekerja, antara...
PENDAHULUAN Tujuan Tujuan utama yang melatar-belakangi implementasi program 5S ini terkait dengan 4M sumber daya manusia (4M: Manusia, Mesin, Metode, dan Material). Program 5S merupakan satu alat yang efektif...