Buku pedoman team briefing ini dimaksudkan sebagai pegangan yang dapat diberikan kepada setiap karyawan di setiap perusahaan-perusahaan yang ingin membuat standarisasi aktifitas tim briefing. Buku panduan team briefing ini merupakan kompilasi dari 11 artikel tentang team briefing yang telah dimuat bulan September 2008 lalu.
Continue ReadingFORMULIR FEEDBACK 11 dari 11 tulisan FORMULIR FEEDBACK Team Leader : __________________________________________ Tanggal : ___________________ Waktu : _______________ Briefing selesai Daftar pertanyaan tak terjawab . Catatan singkat atas pertanyaan yang ditanyakan . Apa yang paling menarik bagi team Anda? . Saran-saran positif .
Continue ReadingMATERI BRIEFING KECIL 10 dari 11 tulisan TEAM BRIEFING 10/8/89 Poin lokal 1. Sumber Department Lebih baik dari yang kita harapkan: Forecast Actual Juli 17.500 18.200 Agustus 16.700 Agustus tampak menjanjikan 2. Dampak Reorganisasi Dua bagian yang terlibat – review meeting hari Selasa, rencananya akan diimplementasikan dalam 2 tahap di cabang ini. Rencana Konversi […]
Continue ReadingBRIEFING INTI 9 dari 11 tulisan MANAGEMENT CORE BRIEF LOGO HERE Tanggal disiapkan __________ Pembuat BOD Catatan untuk Pemimpin Team Briefing: Briefing ini menyediakan briefing inti – tambahkan informasi ini ke materi briefing Anda Ubah artinya ke kata-kata Anda sendiri, yang dapat dipahami orang lian, dan jika mungkin ilustrasikan dengan contoh praktis yang relevan untuk […]
Continue ReadingCONTOH SUBYEK YANG DAPAT DIMASUKKAN DALAM TEAM BRIEFING 8 dari 11 tulisan Progress/Kinerja § Hasil finansial § Angka produksi § Order § Sales § Indikator kualitas § Kontrak yang diapat § Peluncuran Produk Baru § Prestasi yangsignifikan § Kondisi pasar § Akuisisi Orang § Menyambut orang baru § Perjanjian § Lowongan § Jam kerja § […]
Continue ReadingAPA KEUNTUNGAN TEAM BRIEFING? 7 dari 11 tulisan Mendapatkan komitmen, efisiensi dan keuntungan. Untuk semua organisasi yang ingin beroperasi secara efisien dan menguntungkan, komitmen dan antusiasme karyawan adalah hal yang vital. Namun sulit untuk mencapai salah satunya kecuali orang memahami pentingnya kontribusi mereka. Team briefing membantu mencapai hal ini. Orang akan memberikan hal yang terbaik […]
Continue ReadingMEMBERIKAN BRIEFING 6 dari 11 tulisan Panduan untuk menyelenggarakan sebuah sesi briefing adalah sama dengan penyelenggaraan pertemuan lainnya. Persiapan adalah hal yang vital jika Anda tahu apa yang akan Anda katakan, dan Anda dapat mengontrol kecepatan dan menyelesaikannya tepat pada waktunya. Ucapkan selamat datang kepada anggota team, dan ingatkan mereka tentang tujuan pertemuan ini. Sebutkan […]
Continue ReadingAPA YANG PERLU DIMASUKKAN DALAM BRIEFING 5 dari 11 tulisan Subyek briefing daapt dikelompokkan dalam kategori berikut: § Progres/Kinerja § Kebijakan/rencana § Orang § Poin tindakan Progres/Kinerja Satu dari pertanyaan paling penting yang harus dijawab adalah ” bagaimana kinerja kita” Briefing inti dapat berisi beberapa informasi tentang kinerja organisasi secara umum, baik pada bulan sebelumnya […]
Continue ReadingPERSIAPAN 4 dari 11 tulisan Persiapan yang baik adalah hal yang mendasar untuk memperoleh keuntungan maksimal dari sesi team briefing. Orang harus diinformasikan dengan baik dari awal mengenai waktu dan tempat. Tempat duduk harus diatur sedemikian rupa agar pemberi briefing dapat melihat semua orang dalam team. Interupsi seperti panggilan telepon, dan sebagainya harus sebisa mungkin […]
Continue Reading
