Archive for 2008
Buku Pedoman 5S
Indosdm telah mengupload “buku pedoman 5S”, yang bisa dipakai sebagai buku pegangan yang diberikan kepada setiap karyawan pada setiap perusahaan-perusahaan yang baru saja menerapkan 5S. Buku ini disebarkan secara gratis untuk anggota komunitas Indosdm. Silakan mendaftar untuk bisa mengunduhnya.
Key Performance Indicators (KPI) bidang Pemasaran (Marketing)
Pemasaran adalah satu proses yang berkelanjutan tentang perencanaan dan melaksanakan bauran pemasaran (Produk, Harga, Tempat, Promosi) untuk produk-produk, jasa atau gagasan-gagasan untuk menciptakan pertukaran antara individu dan organisasi-organisasi.
Daftar KPI untuk bidang Pemasaran (Marketing) di bawah dapat membantu memberikan wawasan bagi rekan-rekan yang berada di bidang MSDM yang terlibat dalam penyusunan Balance Scorecard di perusahaan. KPI yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain di bidang Pemasaran yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan.
Key Performance Indicators (KPI) bidang Produksi
Daftar KPI untuk bidang Produksi di bawah dapat membantu memberikan wawasan bagi rekan-rekan yang berada di bidang MSDM yang terlibat dalam penyusunan Balance Scorecard di perusahaan. KPI yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain di bidang Produksi yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan.
Key Performance Indicators (KPI) bidang Teknologi Informasi (IT)
Teknologi Informasi adalah suatu suku umum mencakup pemakaian perangkat keras, perangkat lunak dan jasa untuk menciptakannya, menyimpanan, mendapat kembali, memindahkan, memproses dan menyajikan informasi.
Daftar KPI untuk bidang Teknologi Informasi (IT) di bawah dapat membantu memberikan wawasan bagi rekan-rekan yang berada di bidang MSDM yang terlibat dalam penyusunan Balance Scorecard di perusahaan. KPI yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain di bidang Teknologi Informasi yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan.
Key Performance Indicators bidang Human Resource
Key Performance Indicators bidang Human Resource Berikut ini disajikan beberapa ukuran kerberhasilan (KPI) untuk bidang kerja Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). KPI yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan. NO. Key Performance Indicator (KPI) – Ukuran Keberhasilan Unit […]
Key Performance Indicator (KPI) bidang General Affairs dan Legal
Ukuran keberhasilan (key performance indicators) Department Umum, atau biasanya disebut juga Bagian General Affairs (GA) / General Services di bawah ini, semoga dapat digunakan untuk membantu rekan-rekan di HRD, yang biasanya sering “dititipin” juga tugas ini di banyak perusahaan. Ukuran keberhasilan biasanya digunakan dalam Penyusunan Balance Scorecard di perusahaan yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain di bidang General Afair ini yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan.
Deskripsi Tugas Direktur SDM (Human Resources Head / HR Director)
Sesulit apakah mengelola sumber daya manusia dalam perusahaan? Hal ini mungkin sebagian bisa dijawab jika memperhatikan tugas dan tanggung jawab dari Direktur SDM (HR Director) yang ada pada point-point di bawah ini. Item-item ini merupakan deskripsi tugas yang biasanya dicantumkan saat pembuatan deskripsi tugas (job description) untuk seorang yang menjabat posisi tersebut.
Deskripsi Tugas Manajer Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development Manager)
Berikut ini di terdapat beberapa beberapa detail tugas-tugas khas seorang Manajer Training dan Pengembangan, yang biasanya dicantumkan saat pembuatan deskripsi tugas (job description) yang bersangkutan. Deskripsi tugas ini masih relevan untuk diberikan pada kepala pendidikan dan latihan (Kepala Dikat), atau sebagiannya dapat diberikan pada supervisor pelatihan bilamana pemegang jabatan memegang tanggung jawab di bidang training dan development di organisasi / insitusinya.
Deskripsi Tugas Manajer Pengembangan Organisasi (OD Manager)
Di bawah ini dijabarkan berbagai detail tugas-tugas khas seorang manajer pengembangan organisasi, yang biasanya dicantumkan saat pembuatan deskripsi tugas (job description) yang bersangkutan
Connect
Connect with us on the following social media platforms.