Featured
SELEKSI KARYAWAN BERBASIS KOMPETENSI
Dalam prakteknya tidak ada kombinasi dari instrumen penyeleksian yang standar universal. Antar-perusahaan dapat saja terjadi perbedaan langkah atau unsur yang digunakan untuk penyeleksian karyawan. Hal ini karena adanya perbedaan dalam kemampuan anggaran, tenaga ahli, instrumen penyeleksian dan sebagainya. Namun yang menjadi prinsip dasar penyeleksian seharusnya sama yakni berbasis kompetensi.
REKAYASA INDUSTRI dan REKAYASA MANUSIA
Rekayasa industri merupakan upaya agar setiap pelaksanaan pekerjaan itu menyenangkan karyawan dan tentunya efektif dan efisien. Bentuknya bisa berupa rekayasa di bidang manajemen produksi, manajemen teknologi, manajemen distribusi, manajemen informasi, dan manajemen sumberdaya manusia.
TINDAK LANJUT ORIENTASI KARYAWAN
Salah satu faktor yang memengaruhi keberhasilan program orientasi adalah bagaimana proses tindak lanjutnya. Semakin tidak jelas tindak lanjut program orientasi semakin tidak berpengaruhnya program orientasi awal terhadap kinerja karyawan.
Sebelum menyalahkan bawahan Anda
Dalam banyak khazanah di dalam people development khususnya di lingkungan kerja, sering terwacanakan, sebuah tuturan mulia,”Stop Blaming Your Boss”. Mungkin tuturan ini terinspirasi oleh adagium ” Boss Always Right, If the Boss Does Wrong, Remember…bla bla…”.
PROGRAM ORIENTASI BERBASIS KOMPETENSI
Walaupun karyawan baru sudah berhasil melalui proses rekrutmen dan seleksi yang ketat, mereka masih saja merasa ragu bahkan cemas tentang kemampuan untuk bersosialisasi di perusahaan dimana mereka akan bekerja.
Dengan asumsi perusahaan sudah mengetahui hal-hal yang dirasakan karyawan di atas maka pertanyaannya apa saja yang umumnya perusahaan lakukan terhadap karyawan baru tersebut? Yang perusahaan harus lakukan adalah melaksanakan program orientasi berbasis kompetensi.
Menghargai Pelamar Kerja
Ketika kita membutuhkan orang terbaik untuk bergabung dengan perusahaan kita, apakah kita juga telah memperlakukan mereka dengan baik, sesuai dengan harapan kita untuk mendapatkan yang terbaik.
Survei perlengkapan dan teknik pelaksanaan training
Kusioner sederhana di bawah ini baik sekali untuk diisi dan dipakai oleh berbagai pihak yang terlibat dalam penyelenggaraan training, karena mempunyai manfaat sebagai berikut ini:
TINGKAT PENYELESAIAN KONFLIK
Ada 3 tingkat penyelesaian konflik, terkait dengan peraturan atau regulasi yang berlaku. Tulisan ini adalah hasil pengamatan semata dari penulis, belum menjadi sebuah kesimpulan akhir.
RESPEK KARYAWAN KEPADA MANAJER
Pada awalnya respek yang diterima karyawan bukan karena seseorang menjadi manajer atau pemimpin. Para karyawan bisa jadi tidak memberikan respek pada atribut yang dikenakan sang manajer.
Connect
Connect with us on the following social media platforms.