Daftar KPI untuk bidang Pergudangan (Warehouse) di bawah dapat membantu memberikan wawasan bagi rekan-rekan yang berada di bidang MSDM yang terlibat dalam penyusunan Balance Scorecard di perusahaan. KPI yang dicantumkan di sini hanya merupakan contoh, namun sudah cukup untuk dijadikan insight untuk membuat KPI lain di bidang Warehouse yang sesuai dengan kebutuhan di setiap perusahaan.
| NO. | Key Performance Indicator (KPI) – Ukuran Keberhasilan
| Unit Pengukuran
|
| 1 | Rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk mengeluarkan barang dari gudang | Jam
|
| 2 | Rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk memasukkan barang ke gudang | Jam |
| 3 | Persentase tingkat akurasi data barang di gudang | % |
| 4 | Persentase kesesuaian proses pengelolaan gudang sparepart dengan ketentuan yang ada dalam SOP | % |
| 5 | Persentase jumlah laporan gudang spareparts yang dibuat tepat waktu (sesuai dengan skedul) | % |
| 6 | Persentase barang yang mengalami kerusakan di gudang | % |