Re-Engineering

PENGETAHUAN DASAR IMPLEMENTASI 5S: PENDAHULUAN

PENGETAHUAN DASAR IMPLEMENTASI 5S: PENDAHULUAN

PENDAHULUAN Tujuan Tujuan utama yang melatar-belakangi implementasi program 5S ini terkait dengan 4M sumber daya manusia (4M: Manusia, Mesin, Metode, dan Material). Program 5S merupakan satu alat yang efektif untuk meningkatkan kebiasaan positif para pekerja, karena program ini terbukti efektif, dalam mengurangi biaya produksi, waktu lead time yang lebih pendek, output yang berkualitas dan mengurangi […]

APLIKASI SIX SIGMA – PROGRAM EFISIENSI FUNGSI HRD

APLIKASI SIX SIGMA – PROGRAM EFISIENSI FUNGSI HRD

TREN BARU APLIKASI SIX SIGMA – PROGRAM EFISIENSI FUNGSI HRD “The Six–Sigma-driven program’s result are impressive, and it is the radical change in the overall measures of operating efficiency that excite us most.” (Jack Welch, CEO General Electric 1998) Selama ini, Six Sigma dikenal sebagai salah satu program peningkatan kualitas (quality improvement) yang ampuh diterapkan […]

Pengantar 5S di Tempat Kerja – Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke

Pengantar 5S di Tempat Kerja – Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke

Seiri (Pemilahan) Seiton (Penataan) Seiso (Pembersihan) Seiketsu (Pemantapan) Shitsuke (Pembiasaan) SEIRI (PEMILAHAN) ARTI Membedakan antara yan diperlukan dan membuang yang tidak diperlukan SASARAN Tentukan kriteria dan taati hal itu dalam membuang yang tidak diperlukan Terapkan manajemen stratifikasi untuk menentukan prioritas Usahakan untuk dapat menangani penyebab kotoran AKTIVITAS Menghilangkan yang tidak perlu Kaizen & pemilahan berdasarkan […]