MANAJER: DAPATKAN KEKUATAN KEPEMIMPINAN ANDA

MANAJER: DAPATKAN KEKUATAN KEPEMIMPINAN ANDA

Studi yang dilakukan (Strengths based Leadership, 2008) menunjukkan bahwa kepemimpinan organisasi yang tidak fokus pada kekuatan potensinya maka kinerjanya akan jauh lebih rendah ketimbang yang fokus.

MENGENALI POLITIK ORGANISASI

MENGENALI POLITIK ORGANISASI

Berbagai literatur dan riset sudah banyak yang membahas politik organisasi ini. Bahkan kemampuan untuk mengenai politik organisasi adalah salah satu kompetensi generik yang diungkapkan oleh Spencer dan Spencer dalam buku mereka “Competence at Work”.

Formulir Evaluasi Training Dan Formulir Kontrak Belajar Untuk Evaluasi Pelatihan Di Tingkat Individual

Formulir Evaluasi Training Dan Formulir Kontrak Belajar Untuk Evaluasi Pelatihan Di Tingkat Individual

Formulir ini adalah formulir kelengkapan utama yang diperlukan untuk mengevaluasi pelatihan di level individu. Silakan mengikuti keterangan tentang evaluasi training di level individu di link berikut: PANDUAN MENGEVALUASI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PADA LEVEL INDIVIDU sebelum memanfaatkan formulir ini

PANDUAN MENGEVALUASI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PADA LEVEL INDIVIDU

PANDUAN MENGEVALUASI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PADA LEVEL INDIVIDU

Evaluasi adalah cara sederhana untuk melihat dampak kegiatan pelatihan dan pengembangan pada organisasi. Merupakan bentuk penilaian yang hanya dapat diukur jika anda memiliki titik awal, dengan demikian evaluasi dimulai sebelum program pelatihan & pengembangan berlangsung.

PANDUAN MENYIAPKAN PERENCANAAN TRAINING DI TINGKAT ORGANISASI

PANDUAN MENYIAPKAN PERENCANAAN TRAINING DI TINGKAT ORGANISASI

Kata kunci untuk fokus adalah terorganisir. Perencanaan Pelatihan pada tingkatan organisasi ini tidak hanya dibuat berdasarkan kebutuhan individu dalam organisasi, tetapi juga dari tim senior yang merumuskan tujuan dan sasaran organisasi.

MAY DAY: TUNTUTAN BURUH TAK PERNAH BERUJUNG

MAY DAY: TUNTUTAN BURUH TAK PERNAH BERUJUNG

May Day lahir dari rentetan perjuangan buruh akibat adanya pengetatan disiplin dan pengintensifan jam kerja, minimnya upah, dan buruknya kondisi kerja di tingkatan pabrik, melahirkan perlawanan dari kalangan kelas pekerja.

Informasi seminar dan Training Mei 2009 Plus

Informasi seminar dan Training Mei 2009 Plus

Jadwal Training Mei 2009 Plus, diurutkan sesuai dengan tanggal penyelenggaraan. Tanggal yang dimunculkan di sini, hanya hari pertama penyelenggaraan training. Silakan klik judul training untuk informasi lebih lengkap. Untuk pertanyaan lebih lanjut kami akan mengutamakan memproses seluruh pertanyaan dan pendaftaran melalui formulir berikut: Formulir Permintaan informasi tambahan dan pendaftaran. Kami akan sangat menghargai bila formulir […]

MANAJER: MEMBANGUN PERSAINGAN ATAU KEBERSAMAAN?

MANAJER: MEMBANGUN PERSAINGAN ATAU KEBERSAMAAN?

Timbulnya rasa persaingan di antara manajer merupakan fenomena psikologis akibat ada stimulus dari luar. Secara sugestif rasa tersebut tumbuh pada seseorang untuk menunjukkan identitas dirinya. Dalam prakteknya, proses tumbuhnya rasa persaingan bisa sembunyi-sembunyi dan bisa terang-terangan.

KEMATANGAN EMOSI DAN PENGEMBANGAN KARIR

KEMATANGAN EMOSI DAN PENGEMBANGAN KARIR

Perusahaan yang menerapkan manajemen sumberdaya manusia strategik (MSDM) dicirikan oleh adanya rencana dan pengembangan karir bagi para karyawannya (manajemen dan non-manajemen). Dengan kata lain tiap individu karyawan  berhak memiliki peluang  untuk mengembangan karirnya. Namun dalam prakteknya mengapa ada saja karyawan yang karirnya  terlambat, dan bahkan mandeg atau mentok. Biang keladinya bisa jadi karena ada yang […]