Featured
FORMULIR GENERIK UNTUK PENILAIAN KINERJA
Formulir untuk penilaian kinerja ini bersifat generik dan sederhana. Namun cukup powerfull untuk dapat digunakan untuk menilai kinerja karyawan, dari berbagai jenis dan tingkat jabatan
PENGEMBANGAN KAPASITAS ORGANISASI PEMBELAJARAN
Gaya yang dapat mempengaruhi organisasi dalam mengembangkan gagasan-gagasan meliputi eksperimen, kemahiran kompetensi, patok duga, dan perbaikan berkelanjutan.
KOMITMEN KARYAWAN DAN BUDAYA KERJA
Budaya kerja dalam organisasi seperti di perusahaan diaktualisasikan sangat beragam. Bisa dalam bentuk dedikasi/loyalitas, tanggung jawab, kerjasama, kedisiplinan, kejujuran, ketekunan, semangat, mutu kerja, keadilan, dan integritas kepribadian.
Perencanaan karir: Menyelaraskan alur karir dan tujuan karir dengan pengembangan karir dan kebutuhan karyawan
Komponen utama karir terdiri atas alur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir. Para ahli SDM melihat perencanaan karir sebagai sebuah cara untuk memenuhi kebutuhan staf internal. Idealnya seluruh karyawan hendaknya memiliki akses untuk itu
Pemimpin sebagai Role Model
Tidak ada kekuatan yang lebih besar dari seorang guru atau pemimpin tanpa dia menjadikan dirinya contoh soal atau panutan. Jangan mengaku menjadi pemimpin jika anda termasuk orang yang hanya mau cari selamat. Kegagalan suatu pekerjaan adalah kegagalan kita sebagai seorang pemimpin, bukan hanya kegagalan anak buah.
Negaholic: Perilaku menyimpang di lingkungan pekerjaan
Dalam artikel ini “negaholic”, arti kasarnya, adalah kecanduan berbuat negatif. Sifat perilaku negatifnya adalah dalam bentuk dis-fungsional, kontraproduktif, dan mudah menular.
SMK Meinan : Profile sekolah Jepang yang diincar 1200 perusahaan
Di papan pengumuman Sekolah Menengah Kejuruan Meinan terdaftar sekitar 1200 lebih perusahaan yang menawarkan diri untuk menampung lulusannya.
Mengelola rapat yang efektif (Effective Meeting)
Secara umum, rapat merupakan kegiatan yang mengeluarkan biaya, energi dan menyita banyak waktu Keberhasilan sebuah rapat pada umumnya dipengaruhi oleh pemimpin rapat dan persiapan serta tehnik yang digunakan peserta rapat.
6 Cara mengasah kemampuan berfikir stratejik
Bagaimana kita bisa mengasah cara berpikir supaya bisa berpikir stratejik atau think strategically ? Sebuah tulisan yang menarik dari blog Michael Watkins di Harvard Business Publishing,menjelaskan 6 cara diantaranya, yaitu:
Connect
Connect with us on the following social media platforms.