Indosdm Top
Admax1

PEDOMAN WAWANCARA JOB DESCRIPTION

5,986 views
-- Sponsored Ads
 
Ads by Value Media

PEDOMAN UMUM

  • Kembangkan “raport”, buat suasana pertemuan tidak tegang.
  • Pergunakan bahasa yang sederhana dan netral.
  • Jelaskan apa tujuan dari wawancara.
  • Berikan dukungan (empathy) agar yang bersangkutan mau berbicara.
  • Bantu interviewee agar dapat berpikir dan mengungkapkan isi serta aktivitas dalam bekerja secara runtut.
  • Setiap kali bertanya hanya menanyakan satu pertanyaan.
  • Siapkan pertanyaan sedemikian rupa sehingga tidak hanya dijawab dengan “ya” atau “tidak”.
  • Hindari “leading questions”.
  • Pertimbangkan hubungan yang ada antara satu pekerjaan/jabatan dengan pekerjaan/jabatan yang lain.
  • Pastikan bahwa anda memperoleh informasi yang lengkap sehubungan dengan pekerjaan serta karakteristik individual yang dituntut oleh pekerjaan yang dilakukan oleh interviewee.
  • Buat perjanjian untuk pertemuan berikutnya.

“DO’S AND DON’TS” DALAM WAWANCARA

  • Jangan menyarankan perubahan atau penyesuaian apapun.
  • Sopan dalam berbicara dan berperilaku.
  • Perlakukan interviewee sebagai sederajat.
  • Temui dahulu atasan yang bersangkutan sebelum mulai wawancara.
  • Konsultasikan data yang anda peroleh dengan atasan yang bersangkutan.
  • Jangan menyarankan perubahan atau penyesuaian apapun.
  • Sopan dalam berbicara dan berperilaku.
  • Perlakukan interviewee sebagai sederajat.
  • Temui dahulu atasan yang bersangkutan sebelum mulai wawancara.
  • Konsultasikan data yang anda peroleh dengan atasan yang bersangkutan.

TIPS WAWANCARA

SEBELUM

Buat jadual yang tepat dan lakukan konfirmasi.

Siapkan daftar pertanyaan

PELAKSANAAN

  • Jelaskan tujuan wawancara (bukan menilai pemegang jabatan)
  • Ciptakan suasana nyaman dan tenang.
  • Kumpulkan fakta/informasi tentang jabatan secara lengkap.
  • Gunakan Tip untuk memancing dengan cara :
    • Non committal Response
    • Echo Response
    • Interpretative Response

Hal-hal yang perlu diperhatikan pada saat pelaksanaan

  • Tunjukkan rasa ingin tahu Anda ( jangan sok tahu !! )
  • Jangan menggunakan pertanyaan LEADING QUESTION
  • Ambil posisi “SAMA” (JANGAN MERASA TINGGI ATAU MINDER
  • Ulangi hasil catatan Anda ( minta konfirmasi )
  • Dengarkan saja keluhan-keluhannya.
  • Tunggu sampai DIA menjawab ( jangan buru-buru dijawab !! )
  • Jangan mendominasi percakapan.
  • Perhatian bahasa tubuhnya, kontak mata dll.
  • Jangan malu untuk bertanya istilah-istilah teknis dalam pekerjaan.

PENUTUP

  • Sampaikan bahwa data telah diperoleh dan sampaikan point-point yang telah disampaikan.
  • Tanyakan apa ada informasi yang belum disampaikan.
  • Ucapkan terima kasih.

Popularity: 18% [?]

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • MisterWong
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • blogmarks
  • Blogosphere News
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Squidoo
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • Socialogs
  • email

Related posts:

  1. Public Speaking – Pedoman Berbicara di Depan Publik Public Speaking - Pedoman Berbicara di Depan Publik Kondisi Umum...
  2. METODA ASSESSMENT PSIKOLOGI DALAM REKRUTMEN PENGANTAR METODA ASSESSMENT PSIKOLOGI DALAM REKRUTMEN ASSESMENT PSIKOLOGIK Tujuan assessment...
  3. 5 Informasi yang dibutuhkan Sebelum Melakukan Peremajaan System Manajemen SDM Ini 5 hal yang perlu anda cari jawabannya sebelum anda...
  4. Kesalahan Dalam Mengirim CV dan Surat Lamaran Pekerjaaan Bagian 1: Kesalahan teknis umum yang musti dihindari dalam dalam...
  5. Pertanyaan dasar untuk mengetahui kemampuan menjual seorang calon salesman Interview Questions: Sales Ability Can you sell in this (region/territory)?...
  6. INIKAH SAATNYA PINDAH KERJA? Mengapa anda ingin pindah kerja? Ada banyak alasan mengapa seseorang...
  7. PERFORMANCE APPRAISAL: TEKNIK PENGISIAN FORM PENILAIAN UNJUK KERJA Bagian 3 dari tulisan tentang Performance Appraisal Form Penilaian Unjuk...
  8. TEAM BUILDING TRAINING – Handout Komunikasi KOMUNIKASI adalah pertukaran informasi antara dua pihak atau lebih, sehingga...
  9. Bagaimana Menentukan Prioritas? Ringkasan: Beradaptasi secara cepat terhadap prioritas yang berubah Deskripsikan konteksnya...
  10. 5 TAHAP DESIGN KURIKULUM 5 TAHAP DESIGN KURIKULUM Menurut Rabilotta ada 5 tahapan sistematis...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.












More from this category













More from this author

rss Subscribe to this author

Tagged as: , , , ,


TopOfBlogs