Indosdm.com » Job analysis – Evaluation – Grading http://indosdm.com Portal HR | HR Direktori | Artikel MSDM | Diskusi HRD Wed, 01 Feb 2012 06:40:14 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Perbedaan Karateristik dan Lingkup Kerja Manager dan Supervisor http://indosdm.com/perbedaan-karateristik-dan-lingkup-kerja-manager-dan-supervisor http://indosdm.com/perbedaan-karateristik-dan-lingkup-kerja-manager-dan-supervisor#comments Mon, 20 Oct 2008 02:42:53 +0000 Chief Editor http://indosdm.com/?p=281
  • Deskripsi Tugas Manajer Pengembangan Organisasi (OD Manager) Di bawah ini dijabarkan berbagai detail tugas-tugas khas seorang manajer...
  • Deskripsi Tugas Manajer Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development Manager) Berikut ini di terdapat beberapa beberapa detail tugas-tugas khas seorang...
  • TEAMWORK: OBSERVASI PADA KERJA KELOMPOK Selama mengerjakan setiap tugas, semua anggota harus mencoba memperhatikan setiap...
    • Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.]]>     Karakteristik dan raung lingkup kerja manager dan supervisor

    Dalam penamaan / labeling jabatan di perusahaan sering terjadi kebingungan tentang apakah suatu jabatan itu sudah pantas dilabel dengan atau dimasukan ke level managerial ataupun masih dalam supervisory level. Akibatnya banyak  jabatan yang di label sebagai jabatan “manager” tapi sebenarnya dari karakteristik pekerjaannya masih melaksanakan tugas-tugas berkarakteristik supervisory dan sebaliknya.

    Baik manajer ataupun seorang supervisor adalah orang-orang yang bekerja melalui tangan-tangan orang lain. Meskipun dalam pencapaian tujuannya baik manager maupun supervisor mempunyai kesamaan dalam hal ruang lingkup kerjanya , yaitu: manajemen tugas/pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management), namun sebenarnya dua level jabatan tersebut dapat dibedakan dengan melihat berbagai karaterisitk dan ruang linkup tugas-tugas di kedua jabatan tersebut.

    Di bawah ini terdapat table sederhana untuk dapat mengindentifikasi perbedaan karakteristik dan raung lingkup perkjaan manajer maupun supervisor:

    Manajer Penyelia
    Menetapkan tujuan-tujuan Mencapai tujuan-tujuan
    Perencanaan Mengimplementasikan perencanaan
    Tidak menjadwalkan pekerjaan orang lain. Memberi jadwal pekerja
    Mengantisipasi masalah Menyelesaikan masalah yang terjadi.
    Merencanakan penempatan posisi supervisor Memperkerjakan pekerja sesuai dengan kebutuhan.
    Mengetahui seluruh bidang  fungsional Mengetahui bidangnya masing-masing.
    Tidak dapat menggantikan ketidakhadiran anggota staff. Dapat menggantikan ketidakhadiran
    Mendelegasikan Pelatihan Melatih
    Cukup banyak menggunakan waktu untuk koordinasi antar departemen. Lebih banyak menggunakan waktu utk koordinasi internal departemen.
    Bertemu dengan orang-orang diluar organisasi. Jarang bertemu dengan orang-orang diluar organisasi.
    Memiliki tugas-tugas seremonial, seperti berpidato, dan terlibat dalam acara kemasyarakatan Tidak memiliki kewajiban-kewajiban seremonial.

    Related posts:

    1. Deskripsi Tugas Manajer Pengembangan Organisasi (OD Manager) Di bawah ini dijabarkan berbagai detail tugas-tugas khas seorang manajer...
    2. Deskripsi Tugas Manajer Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development Manager) Berikut ini di terdapat beberapa beberapa detail tugas-tugas khas seorang...
    3. TEAMWORK: OBSERVASI PADA KERJA KELOMPOK Selama mengerjakan setiap tugas, semua anggota harus mencoba memperhatikan setiap...

    Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

    ]]>     http://indosdm.com/perbedaan-karateristik-dan-lingkup-kerja-manager-dan-supervisor/feed 1